Gestão e Liderança: curso online híbrido com aulas ao vivo e gravadas
Adquira a capacidade de realizar uma gestão eficiente da sua equipe de trabalho, englobando lealdade, comprometimento e resultados surpreendentes.
Introdução
Ser um gestor e um líder envolve conhecimentos sobre Comunicação, Comportamento Humano e Inter- relacionamentos, além dos próprios conhecimentos sobre Gestão e Liderança. Estas soft skills geralmente não são ensinadas em cursos acadêmicos. São adquiridas de forma empírica ao longo dos estudos e da vida das pessoas. No entanto, são determinantes para o sucesso do gestor, do líder. Por isso, podem e devem ser adquiridas e praticadas por aqueles que desejam aumentar suas habilidades de gestão e liderança, de equipes e de si mesmos.
Objetivo
Público-alvo
Carga Horária
Metodologia
Certificado
Confira as informações completas do curso
O que você irá aprender
COMUNICAÇÃO
- Reflexão sobre Liderança
- Comunicação Verbal e Não-Verbal
- Programação Neurolinguística e Rapport
- Vulnerabilidade e Fortalecimento dos Relacionamentos
AUTOGESTÃO
- Autogestão e Desenvolvimento da Equipe
- Compreendendo Programas Mentais
- Psicologia Positiva aplicada à Gestão
- Comunicação Interna e Padrão Cognitivo
- Conceito de Tríade do Tempo
LIDERANÇA
- Conceitos e Metodologia do Coaching
- Liderança e Tipos de Líderes
- Ambiente Seguro dentro do Trabalho
- Os Benefícios de Perguntar
- Fases da Comunicação de um Líder
Conheça a Professora
Profa. Evelin Erica de Oliveira
Formação
Demais Atividades
Começou sua vida profissional em São Carlos, tendo trabalhado na indústria Tecumseh do Brasil Ltda, no Instituto Brasileiro de Coaching e na Latentis Apoio e Gestão.
De 2002 a 2019 trabalhou na Tecumseh do Brasil Ltda, onde exerceu o cargo de Analista da Qualidade (2002-2005), Coordenadora do ERP Oracle Módulo Qualidade (2005-2008), Supervisora do Departamento de Melhoria Contínua (2008-2013) e Gerente da Qualidade (2013-2019) tendo sido responsável por equipe de mais de 50 pessoas e gestão dos departamentos pertencentes à Qualidade, tais como: Sistemas de Gestão da Qualidade e Ambiental; Qualidade de Materiais; Metrologia; Laboratório Físico Químico e de Performance; Engenharia da Qualidade; Análise Estatística e Lean Manufacturing.
Desenvolveu atividades de gestão de equipes para redução dos índices de reclamações nos clientes, melhoria da qualidade do processo produtivo, tryout de novos produtos, elaboração de PFMEA e PPAP para clientes e avaliação de PPAP de fornecedores, auditorias internas e externas, bem como projetos de redução de custos e Seis Sigmas. Coordenou mais de 100 equipes para realização de semanas Kaizen, com mais de 3.000 funcionários treinados sobre Sistema Lean de Produção, em mais de 6.000 horas de treinamento. Supervisionou Projetos Lean Sigma e Business Process.
De 2012 a 2015 trabalhou também no Instituto Brasileiro de Coaching, onde foi instrutora de cursos de Leader Coach Training e Professional and Self Coaching. Ministrou mais de 20 treinamentos, com mais de 300 pessoas treinadas em mais de 500 horas aula, para público aberto e in company. Realizou atendimento de coaching como Life Coach e Executive Coach.
De 2019 em diante é sócia da empresa Latentis Apoio e Gestão, onde ministra cursos e consultoria em Gestão de Negócios, com foco em melhoria de processos operacionais e administrativos; Desenvolvimento de Pessoas, com treinamentos técnicos, comportamentais e coaching; e, Transformação de Ambientes para aumento da produtividade e bem-estar.
